OBJECTIFS : 

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Aider et accompagner un salarié (responsable ou collaborateur), dans l'élaboration et la mise en place d'actions, visant à le faire évoluer dans ses résultats, sa motivation, ses relations.

Montrer que le plus redoutable adversaire est celui que l'on porte en soi.

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CONTENU : 

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Séance 1 : 

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Les règles du jeu. Diagnostic de la situation actuelle. Historique de la situation, mécanismes. 

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1. Diagnostic, état des lieux de la situation actuelle.

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2. Engager le coaching.

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Séance 2 : Valider et vérifier l'objectif

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Définition du scénario idéal à moyen terme. Recherche des indicateurs. Identification et hiérarchisation des obstacles à l'atteinte des objectifs.

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Séance 3 :

 

Construction du plan d'action. Chronologie des actions.

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Travail autour des priorités opérationnelles.

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Rappels sur les comportements de base du manager.

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S'orienter vers des solutions.

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Prendre des décisions.
 

Passer à l'action.

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Séance 4 :

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Débriefing de la mise en place, mesure des indicateurs et de la pertinence des actions engagées.

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Restitution auprès de la direction.

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Durée & pédagogie : 

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Les trois premières séances durent 1/2 journée. Les suivantes 1h30 à 2h.

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Chaque séance est formalisée sous forme de synthèse. La démarche peut durer de 6 mois à 1 an. La fréquence des rencontres peut être hebdomadaire, mensuelle ou bimestrielle. 

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Public : 

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Tous les salariés de l'entreprise peuvent être concernés.